1. أي نوع من المتغيرات يمثله "الجنس" أو "نوع النشاط"؟
-
اسمي ✓
-
رتبي
-
كمي منفصل
-
كمي متصل
الجنس ونوع النشاط متغيرات اسمية تُعرَض بتكرارات ونسب فقط.
2. كم عدد أبعاد جودة البيانات المذكورة في الوحدة؟
-
أربعة أبعاد
-
ستة أبعاد ✓
-
ثمانية أبعاد
-
بعدان فقط
الاكتمال والصحة والاتساق والتفرد والحداثة وقابلية التتبع.
3. هل تُعوَّض القيمة الناقصة بصفر تلقائيا؟
-
نعم دائما
-
لا، الصفر قيمة مختلفة تماما عن غير معروف ✓
-
نعم إذا كان المتغير كميا
-
يعتمد على نوع الاستمارة فقط
لا تُعوَّض القيمة الناقصة بصفر أبدا بشكل تلقائي.
4. ما الخطأ الأكثر شيوعا عند مقارنة نسبتين مدرسيتين؟
-
استعمال ألوان مختلفة في الرسم
-
مقارنتهما رغم تغيُّر تعريف المقام بينهما ✓
-
ذكر العدد المطلق إلى جانب النسبة
-
كتابة تعريف المؤشر بوضوح
لا تُقارَن نسبتان أبدا إن تغيَّر تعريف المقام بينهما.
5. أي مقياس إحصائي لا يصلح أبدا لمتغير اسمي بحت مثل "نوع المسلك الدراسي"؟
-
المنوال
-
المتوسط ✓
-
كلاهما لا يصلح
-
كلاهما يصلح بنفس الدرجة
لا يُستعمَل المتوسط أبدا لمتغير اسمي بحت.
6. ما الرسم الأنسب غالبا لعرض "تغيُّر عبر الزمن"؟
-
دائرة نسبية
-
خط بياني أو أعمدة زمنية متتالية ✓
-
مخطط انتشار
-
رسم ثلاثي الأبعاد
الخط البياني أو الأعمدة الزمنية أنسب لعرض التغيُّر عبر الزمن.
7. هل قد تكشف جداول إحصائية صغيرة هوية أشخاص حتى دون ذكر أسمائهم؟
-
لا أبدا
-
نعم، خصوصا الفئات النادرة فيها ✓
-
فقط إذا كانت الجداول رقمية
-
فقط في المؤسسات الكبيرة
الجداول الصغيرة والفئات النادرة قد تكشف الهوية دون ذكر الاسم.
8. ماذا يجب فعله عند تغيُّر منهجية جمع البيانات لمؤشر ما؟
-
المقارنة كالمعتاد دون أي تنبيه
-
وضع علامة "كسر سلسلة" واضحة قبل أي مقارنة ✓
-
حذف البيانات القديمة نهائيا
-
تجاهل التغيير إن كان بسيطا
يجب وضع علامة كسر السلسلة، لا المقارنة كأن شيئا لم يتغيَّر.
9. ما القاعدة الأولى في تصميم أي لوحة قيادة فعالة؟
-
عرض كل المؤشرات المتاحة دون استثناء
-
عدد قليل من المؤشرات مرتبط مباشرة بأهداف القرار ✓
-
استعمال ألوان زاهية قدر الإمكان
-
تحديث اللوحة كل ساعة بلا استثناء
لوحة القيادة الفعالة تركز على مؤشرات قليلة مرتبطة بالقرار الفعلي.
10. من أين يجب أن تبدأ عملية جمع أي بيانات إحصائية مدرسية؟
-
من جمع كل ما يمكن جمعه بلا هدف محدد
-
من القرار الذي ستدعمه البيانات فعليا ✓
-
من الميزانية المتاحة للمشروع فقط
-
من رغبة الإدارة العليا فقط
لا تُجمَع البيانات بلا هدف؛ يبدأ التصميم من القرار المطلوب دعمه.